Off White Blog
Intervju: izvršni direktor deLaCour Alfred Terzibachian

Intervju: izvršni direktor deLaCour Alfred Terzibachian

Maj 2, 2024

Eden najboljših proizvajalcev luksuznih ur na svetu je svojo najnovejšo kolekcijo pripeljal v Singapur. Alfred Terzibachian, izvršni direktor deLaCour, razpravlja o blagovni znamki, novi kolekciji Reflect Tourbillon in o tem, kako ima prilagajanje ur tako pomembno vlogo v tem segmentu trga. Z njim se srečamo v Singapurskem butiku deLaCour, če želite izvedeti več.

Če bi lahko prosim bralcem malo povedali o ozadju blagovne znamke in kako je do nje prišlo?
Blagovno znamko smo začeli s tremi partnerji, ure pa izdelujemo še preden je bil ustanovljen deLaCour. To je bilo pred več kot 20 leti. Naša takratna posebnost je bila ustvariti majhno serijo kosov za različne dragulje, pri čemer se je vsak kos razlikoval od ostalih, kot da je vsak kos prilagojen. Naše stranke so želele 10-30 kosov v vsaki kolekciji, v vsaki je edinstven in drugačen, tako da je to postala naša moč. Nato smo začutili, da si moramo omisliti lastno blagovno znamko, tako smo si izmislili deLaCour. Za ustvarjanje blagovne znamke je bilo najpomembnejše imeti identiteto. Iskanje svoje identitete lahko opravite s svojim imenom, če želite lepo ime. Ugotovili smo tudi, da je oblika zelo pomembna; ne želimo, da bi ljudje morali iskati naše ime, da bi prepoznali našo blagovno znamko, zato smo našli lepo obliko, ki nam bo pomagala pri prepoznavanju. Ko smo se pojavili [kot blagovna znamka], smo želeli izstopiti z nekaj novostmi, ker je na trgu toliko blagovnih znamk ur in za uspeh [uspešno] moramo imeti nekaj drugega. Prišli smo z dvojnim kronom in izumili dvojni tourbillon z dvojno strelsko zvezdo z vremenskim pasom z luninim obrazom, pa tudi z dvojnim zapisovalnikom minut. S tem smo dosegli svojo identiteto in trg nas je lažje začel spoznavati. Skozi našo avanturo s Timepiece Worldom smo se vrnili k svojemu izvoru pri prilagajanju ur za blagovno znamko. Danes je ena od naših prednosti prilagajanje, lastnost, ki nam pomaga tudi pri prepoznavanju na trgu. Vsi vedo, da nas lahko vprašajo in mi lahko storimo za njih.

Kako se je blagovna znamka razvijala v zadnjih 13 letih, odkar ste jo ustanovili leta 2003?
Na začetku smo bili lačni, da pokažemo številne stvari, ki jih lahko počne naše podjetje. Vendar pa smo skozi čas razvoja ugotovili, da pri poskusu preveč dela obstajajo negativne točke, zato se je naša blagovna znamka še razvijala tako, da je shujšala svojo kolekcijo in se osredotočila samo na nekaj izdelkov. Danes, če bi našo blagovno znamko primerjali z blagovno znamko izpred 10 let, opazimo manj kosov, a veliko več podrobnosti v vsakem kosu v kolekciji.deLaCour Relfect Tourbillon


Kako bi rekli, da se deLaCour razlikuje od drugih urarjev in ostaja edinstven?
Najprej skozi svojo obliko. 80% ur na trgu je okroglih, zato smo si omislili edinstveno obliko in ljudje se jih moramo navaditi. Če je znamka res skoncentrirana na nekaj povsem drugega, potem to postane naša drugačnost. Drugič, z uporabo materialov, ki jih nihče ni uporabljal ali jih morda zdaj uporablja, kot so asfalt in listi cigre. Izhajali smo s številnimi stvarmi, kasneje smo videli druge, ki so jih uporabljali, druge blagovne znamke pa so bile veliko večje in so lahko širile novice, medtem ko smo majhno podjetje, ki prinaša les, cigarje, asfalt in keramiko ... zato se razlikujemo s tehniko uporabe te majhne serije, ki jo počnemo, in ljudje, ki uživajo majhne omejitve z različnimi izdelki.

Ali lahko stranka pride do vas in zahteva osebno uro po meri?
Da, vendar mora imeti našo obliko. Osebno uro lahko brez težav prilagodimo in to smo veliko naredili, še posebej za veliko športnega osebja, začenši z nogometnim svetom. Imamo bazo v Španiji, veliki državi za nogomet in veliko nogometašev in vsak dan kupujejo nekaj drugačnega z edinstvenimi zahtevami. Za številne ljudi v nogometnem svetu smo naredili veliko unikatnih del, od Christiana Ronalda do mnogih drugih. Ima pet različnih kosov, od katerih se vsak razlikuje od drugega.

Kdo je tipični lastnik deLaCourja?
Ljudje, ki se ne bojijo posledic svojih odločitev, ki se ne bojijo reči: 'Želim biti drugačen. Vseeno mi je, kaj pravi, všeč mi je. "Nismo prva ura, ki bi jo kdo kupil. Zagotovo obstajajo zanesljive blagovne znamke, ki jih bodo ljudje želeli imeti, drugi ljubitelji ur pa bodo prišli k nam, če vidijo nekaj drugačnega, kar lahko dodajo v svojo zbirko, zato tu pridemo.


The Reflect Tourbillon deLaCour

The Reflect Tourbillon deLaCour

Povejte nam malo o vaši novi kolekciji Reflect Tourbillon?
Trend na trgu je bil, da se spustite v vitkejše ure, nič več od te razsežnosti. Želeli bi mu slediti, a nismo želeli izgubiti svoje identitete, zato smo ohranili isto obliko in jo naredili nekoliko vitkejšo, in tako je izšel Reflektor. Prišli smo do posebnega tourbillona s korundnimi stebri, ki drži gibanje v ohišju, še ena konstrukcija, zaradi katere je bilo nekoliko drugače. Vse ure naše nežne osebe so iz titana; ne uporabljamo ničesar drugega. V notranjosti imamo 95 ur rezerve energije, zato smo ugotovili, da je dovolj, da imamo ročno uro namesto samodejne. Če bo kos samodejen, ga boste samo debelejši, zato smo imeli občutek, da je v redu, če ga ročno zavijete s tako rezervo moči.

Kako pomemben je trg v Aziji za blagovno znamko deLaCour?
Zelo pomembno je, kot velja za vse druge znamke.Azijci so bolj drzni v primerjavi z Evropejci in drugimi. Evropejci smo zelo konzervativni, zato za takšne ure skozi izkušnje menim, da je to pravi trg za te ure. Kaj vas vodi kot vodilni v visoko konkurenčnem segmentu luksuznih ur? Vozijo me ljudje ali ljubitelji gledalcev, ki sprejemajo ure, ki jih počnemo. To me sili v to, da naredim nekaj, kar ne sledi trendom, nekaj nenavadnega, običajnega, medtem ko še vedno imamo pravo množico, ki uživa v tem, kar počnemo, ali uživa v svojih ročnih urah.


Povejte mi malo o svojem slogu vodenja in svoji ekipi?
Smo zelo majhna ekipa; danes imamo približno 25 ljudi. Skupaj sodelujemo zelo v glavnem. Nihče ne počne samo ene stvari, vsi smo medsebojno kombinirani, kar pomeni, da vsi točno vedo, kaj se dogaja, v katero smer gremo, dobri in slabi dnevi.

Ko niste radi zaposleni na položaju generalnega direktorja, kaj radi počnete?
Vas zanima čolnarjenje? Všeč so mi čolni, nimam svojega čolna, včasih pa si ga izposodim. Potovanja so nekaj, kar veliko počnem zunaj svojega zasebnega življenja, a v tem uživam tudi v zasebnem življenju. Družinsko življenje je pomembno, poleg tega, da imamo dobre, a malo prijateljev. Prav tako bi rad imel lažje in mirnejše življenje, namesto da bi se veliko gibal.

Najljubša ura, ki jo je znamka kdaj proizvedla?
Ponavljalec dvojne minute. Bilo je zelo omejeno in na koncu smo ustvarili le 10 komadov. Šlo je za skrajne zaplete. Imel je dva dvominutna repetitorja, vsak minutni repetitor pa je imel drugačen zvok. Bilo je zelo zahtevno delo in zelo posebno delo. Všeč mi je bilo. Njegov videz, oblika in funkcija so bili res zelo posebni. Izdelana je bila leta 2007.

Ta članek je bil prvič objavljen v reviji Yacht Style Magazine.

Podobni Članki