Hongkonška poslovna ženska Veronica Chou (曹穎惠), hči milijarderja tekstilnega in modnega tajkuna Silas Chou, si je v svoji karieri ustvarila sloves, da je pred krivino. Družina Chou je na mestu Iconix China Group in Novel Fashion Holdings kot predsednica dosegla bogastvo, saj je prepoznala vrzel na modnem trgu, ko se je rast luksuza na Kitajskem dvignila le za 8% v primerjavi z 30% leto prej. Ta teden je Veronica napovedala predstavitev blagovne znamke Everybody & Every, prve blagovne znamke družine Chou, ki se je uveljavila na rastočem trgu okolju ozaveščenih potrošnikov.

Veronica Chou je najprej začela delati v Hongkongu Iconix, podjetju, ki ga je ustanovil njen oče leta 2008, kjer je lansirala 12 blagovnih znamk, vključno z Badgley Mischka, London Fog, Ed Hardy, Material Girl in Candie's, sčasoma pa je ožirala sled, ki so jo začele prodajati ameriške modne znamke na celinskem Kitajskem do več kot 20 blagovnih znamk.

"Pred šestimi leti sem se začela učiti o trajnosti in pred petimi leti sem rekla, da moram imeti trajnostno blagovno znamko," - Veronica Chou za Tech Crunch o filozofiji Vsi in vsi

Zakaj je podjetnica Veronica Chou lansirala Everybody & Every, novo okolju prijazno blagovno znamko, katere cilj je spremeniti način porabe mode

Dedinja Chou je naslednica ocenjenega bogastva v višini 2,1 milijarde dolarjev, tudi soustanoviteljica pekinškega sklada zasebnega kapitala China Consumer Capital in nekdanja direktorica Karla Lagerfelda iz Velike Kitajske, kjer je nadzirala začetek mega-projekta v letu 2017 s slavnimi oblikovalca za lansiranje luksuznega hotela v Macau.

Njen oče, Silas K.F.Chou (v sredini) in poslovni partner Lawrence Stroll, je eden od dveh milijarderjev, ki sta mirno imela v lasti Michael Kors, dokler niso prodali svojega deleža

Izstrelitev Vsi in vsi, Veronica se dotika naraščajočega trenda budnost kjer pozitivnost, vključenost in trajnost telesa začnejo obveščati o izbiri za več kot 60% potrošnikov Gen Z in tisočletja (oglejte si naše OFFWHITEBLOG poročilo države 2019). Od ponudbe celotnega razpona velikosti med 00-24, do dostopnih cenovnih točk (nič nad 300 USD), je Veronica Chou "Vsi in vsi" končno lahko tudi odgovor na današnje nasprotje pogojev - ali je modna industrija lahko tako okoljsko trajnostna kot dobičkonosna. ?

Vsi in vsi: prva založba Chou Empire

Veronica in družina Chou sta bili zgodnji pionirji hitrega modnega poslovanja na Kitajskem, ki sta se vlagali v podjetja, kot sta Tommy Hilfiger in Michael Kors. Njen oče Silas Chou je iz poznane družine tekstilnih proizvajalcev pomagal takratnemu 34-letnemu modnemu oblikovalcu Tommyju Hilfigerju, da je v začetku osemdesetih zgradil svojo blagovno znamko. Chou se je do leta 1989 združil z Lawrenceom Strollom in ustanovil Sportswear Holdings, da bi kupil korporacijo Tommy Hilfiger, s čimer je blagovno znamko uvrstil na borzo v New Yorku do leta 1992, kjer je po tem, ko je med 14-letnim mandatom podjetje spektakularno razvijal podjetje, prodal blagovno znamko za 1,6 milijarde dolarjev.

Silas in Stroll sta prav tako pridobila delež v cvetoči znamki Michael Kors 2003 za 100 milijonov ameriških dolarjev, s čimer sta ponovno ustanovila podjetje v enaki meri kot Tommy Hilfiger, tako da sta se usmerila na cenovno ugoden trg razkošja in se razširila na visoko donosne posle z dodatki in usnjenimi izdelki. Silas je na koncu prodal svoj delež v času največjega vrednotenja Korja v višini 15 milijard dolarjev, nato pa nadaljeval poslovne odnose kot zastopnik Michaela Korsa v regiji Večja Kitajska. Junija 2016 je Silas prodajno agencijo prodal Michaelu Korsu za 500 milijonov dolarjev.

Pokaže se, da je podobna podjetniška naklonjenost kot njen oče, seme Veronice Chou's Everybody in Every je bilo posejano leta 2012, potem ko je uspešno prodala podjetje Iconix na Kitajskem, čedalje bolj se zaveda, kako modni vplivi na okolje, še posebej hitra moda.

»Po obisku številnih tovarn med kariero sem naletel na veliko primerov, ko sem vedel, da modna industrija lahko deluje bolje; boljše za oblačilne delavce in boljše za planet. Vprašal sem se: "Ali lahko naredim odlična oblačila, ki zame bolj delajo in so boljše za planet?" - Veronica Chou o ethosu Everybody & Every, njene nove trajnostne modne znamke

Ekološko inovativni in vključujoči, vsi vozijo naprej budnost

Chou, ki velja za najbolj onesnažujočo industrijo na svetu po nafti, je globoko seznanjena s tekstilno industrijo (in sekundarno modno industrijo), na kateri je njena družina gradila bogastvo - sektor porabi 98 milijonov ton neobnovljivih virov vključno z oljem za sintetična vlakna, vrsto kemičnih gnojil za gojenje bombaža in strupenih barvil za obdelavo tekstila. O negativnih vplivih modne proizvodnje na okolje tudi ni nobenega argumenta: odmerek ogljika je bil leta 2015 ocenjen na 1,2 milijarde ton ekvivalenta CO2, več kot logistična (letalska in pomorska) industrija in ironično, niti ni gotovo kaj Odstotek teh pošiljk se hitro vleče v trgovine in na prodajna mesta. Tudi danes znanstveniki šele začenjajo praskati po površini in odkrivajo, da mikroplastika zaradi naše uporabe sintetičnih vlaken po večkratnem pranju začne vstopati v svetovne oceane.Zato je Veronica videla potrebo po lastni okolju prijazni liniji oblačil in dodatkov Vsi in vsi.

Vsi in vsi želijo odgovoriti na lažje življenje vseh žensk z izdelavo vsakodnevnih oblačil, ki naredijo več, in so ekološko prijaznejša za planet s telesno pozitivno in trajnostno obleko.

Na voljo izključno na EverybodyEveryone.com, ga. Chou uporablja trajnostne proizvodne lekcije, pridobljene iz študija in obvladovanja številnih okolju prijaznih podjetij, ki so v lasti investicijskih vozil družine Chou. NaSodobni travnik,Veronika se je naučila tehnike bioinženiringa v usnjarskih izdelkih v laboratoriju. SkoziTisoč padel,Z etiketo čevljev, ki jo je treba šele lansirati, je pridobila izkušnje s trajnostnimi materiali, ki jih je mogoče ponovno uporabiti, in z njimi Umazani laboratoriji, je pridobila delovni vpogled v zadnji kilometer modnega potrošniškega cikla - perilo in razvoj okolju prijaznih in trajnostnih čistilnih sredstev.

Vse, ki so zasnovane tako, da jih lahko nosijo na različne načine, lahko stranka na koncu kupi manj, manj pa zapravlja. Trajnostno vse do gumbov, Vsi in vsi so naredili vse raziskave in trdo delo, da kupcu ni treba, da blagovna znamka izpolnjuje najvišje standarde trajnosti.

Okolju prijazno do oznake

Če začnemo z vlakninami in surovinami, Chou's Everybody & Every uporabljajo reciklirane tkanine, kjer je to mogoče. Zadeva je, da se je blagovna znamka povezala z EcoAlfom, da bi ustvarila podpisan plašč iz obnovljenih oceanskih plastičnih steklenic in recikliranega poliestra iz dobička sklada, ki ustreza standardom OEKO-TEX in Bluesign. Poleg tega so naravni in biološki materiali pridobljeni iz kašmirja in volne Naadam, organskega bombaža s certifikatom GOTS in bio-vlaknin, ustvarjenih iz sladkorja, ki se pridobiva iz kmetijskih odpadkov. V postopku barvanja se ne uporabljajo škodljive snovi in ​​se držijo standardov REACH, OEKO-TEX in Bluesign, digitalni tisk pa se uporablja kadar koli je to mogoče.

Upošteva se tudi prej omenjena zadnja milja modnega potrošniškega cikla: Veliko število izdelkov Everybody & Everybody se aktivira z recikliranim srebrom za zaščito vonja in protimikrobnimi lastnostmi in je prevlečeno z vodo, ki ne vsebuje PFOA ali PFC. odpornost proti madežem in vonjem. Denim je zaključen z lastnim trajnim vodoodbojnim sredstvom brez fluora, ki so ga posebej razvili v mlinu Candiani v Italiji za vsakogar in vsakogar. Aktivacija tkanin in zaključki so zasnovani za manj pranja, varčevanje z vodo in zmanjšanje vnosa strupenih čistilnih sredstev v zemeljsko oskrbo z dragoceno vodo.

Vsi in vsi so del koalicije za trajnostno oblačilo, menjavo tekstila, konzorcija Microfibre in je bilo eno od prvih 32 podjetij, ki je podpisalo modni pakt G7. Ko je korak naprej, je Veronica Chou sodelovala tudi z I: CO, vodilnim svetovnim reciklirjem tekstila, pri programu vračanja za podaljšanje življenjske dobe svojih oblačil. Vsaka stranka Vsak in vsakdo prejme nagradni bon, ki ga bo mogoče uporabiti pri prihodnjem nakupu s končnim ciljem zmanjševanja odpadkov in ustvarjanja krožnega gospodarstva za svoja oblačila, tako da se vse na koncu spremeni v novo oblačilo za blagovno znamko.