Off White Blog
Družina, posel in zapuščina, veliki pogovor s Patekovim Thierryjem Sternom

Družina, posel in zapuščina, veliki pogovor s Patekovim Thierryjem Sternom

April 28, 2024

Thierry Stern in njegov oče Philippe Stern

Pogosto slišimo pregovor: "Ni ravnotežja med poklicnim in zasebnim življenjem." Številni izvršni direktorji, predsedniki in predsedniki, s katerimi sem tekom let zasliševal, kažejo, da imajo največjo težnjo: Uresničitev uspešne kariere ali gradnja imperija pogosto pomeni odpuščanje stvari, ki so jedro džentelmenskega bivanja - vodenje - končna skrb za njegovo družino in potomstvo ne samo v bistvenem, temveč v čustvenem.

Od vljudne razdalje sem opazoval očetovski izraz kot roka okoli rame, je na predvečer uradne otvoritve Velike razstave izpostavil muzejski eksponat svojemu najstniškemu sinu. Če zatremo željo, da bi pozdravili "zdravo" in s tem pokvarili trenutek očetu in sinu, prihaja do lepega spominjanja prepovedano. V prejšnjem intervjuju je poudaril, da življenjski slog in družba, ki jo je gradila njegova družina, nikakor nista "odsev resničnega življenja" in da če svojih otrok ne bi spomnil na resničnost (pogosto z javnim prevozom in drugimi smrtnimi slepi), sam bi ocenil neuspeh.


Napoleonova soba, re-kreacija salona Patek Philippe v Ženevi na razstavi Watch Art Grand

Thierry Stern v pogovoru za OFFWHITEBLOG in World of Watches. Foto: Jonathan Ho

Družina, posel in zapuščina, veliki pogovor s Paterom Philippeom Thierryjem Sternom

Zato sta s tem vzornikom nežnejšega spola v zasebnih sobah v dvoranah Marina Bay Sands Theatre, OFFWHITEBLOG in World of Whaches imela privilegij, da sta ugotovila, kaj je Thierry Stern utelešenje uspešnega ravnotežja med poklicnim in zasebnim življenjem, medtem ko je razkrival skrivnost gradnje najboljši urar na svetu.


Kakšni so vaši občutki glede singapurske izdaje Velike razstave glede na tiste, ki ste jih imeli v drugih delih sveta?

Gre za razstavo o izobraževanju ljudi prej kot o nečem komercialnem. Večina ljudi je bila prvi dan nabiralci, če sem odkrit, nekateri celo Patek poznajo bolje kot jaz. Tu so, ker imajo radi blagovno znamko, za nekatere pa niso imeli možnosti priti v Ženevo. Zato sem se odločil, da bom Ženevo pripeljal v Singapur.

Predsednik Thierry Stern in častni predsednik Philippe Stern okoli leta 2010. Patek Philippe je zadnji neodvisni urar v družinski lasti


Najpomembneje je, da je tudi veliko mladih, ki uživajo v čudovitih ročnih urah, in čeprav znamko morda poznajo, v resnici nimajo dobre predstave o tem, kdo smo. Razstave, kakršne so te, nam omogočajo tudi izobraževanje naslednje generacije, morda bodo uživale Apple uro, vendar se jim zdijo tudi mehanske ure privlačne in morda bodo nekega dne morda radi posegali po njih, in mislim, da je pomembno, da pridejo in resnično razumejo vrednost in poreklo za temi urami. Razumevanje sodobne zbirke danes v kontekstu zgodovine, ki stoji za čudovitimi muzejskimi deli, je to zelo edinstvena predstavitev.

To je največja velika razstava, ki smo jo naredili glede na velikost. Dve leti smo si pripravili, ker je pravi izziv tega trga, celotne regije jugovzhodne Azije, da si Patek Philippe ne zasluži le, da so tukaj, ampak da so tako dobre, strastne in dobro poznane stranke, da so na koncu postali naši najboljši veleposlaniki. S prijatelji sem videl ogled in razlago eksponatov bolje kot mi. Tudi če smo na vrhu, moramo vedno vlagati v blagovno znamko. Nikoli ne spi, drugi ne spijo.

Omejene izdaje niso samo za Singapur, ampak za jugovzhodno Azijo. Ali obstaja razlog, da za Singapur ne želite ustvarjati samo posebnih izdaj? In ali to pomeni, da boste imeli za Veliko Kitajsko še eno razstavo, ki bo odgovorila na potrebe tega trga?

S tako veliko razstavo sem si moral ogledati večjega obsega, tega ne moremo storiti samo za en sam trg. Ne bi bilo pošteno, ker si ga celotna regija zasluži. Te velike razstave je težko uresničiti, zato se morate resnično osredotočiti na največje število ljudi. Singapur je središče Pateka, veste, vendar sodelujemo z vsemi šestimi trgi, zato je bilo pomembno, da je to vsem. Pri tej lestvici je logično, da to storimo tako.

Zdaj za Kitajsko še nisem pripravljen na takšno razstavo, ker je moja težava v tem, da bo preveč ljudi in nimam dovolj ure. Zato moram biti zelo previden, užival bi v početju in to bomo v prihodnosti zagotovo storili. Bo to isto? Ne vem, moram preveriti. Ampak to ni nekaj, kar sem pripravljen narediti naslednje leto, to je zagotovo. To bo trajalo malo dlje. Smo majhno podjetje, ki nima toliko izdelka, govorimo o 62.000 kosov in vsi so že skoraj dodeljeni. Te komade predstavimo na sejmu v Bazelu in jih ne prodamo, dodelimo jih. To pomeni, da bo prodajalec prišel in rekel, da jih potrebujem pet, in rekel bi mu: "Oprostite, lahko vam dam samo dva."

Si lahko predstavljate, koliko ur bi lahko prodali na Kitajskem? je ogromna količina in nimam, da bi bili iskreni.Torej moram iti korak za korakom, sčasoma bom povečeval (proizvodnjo), vendar nisem pripravljen jemati kosov z drugih trgov in si rekel: »O, hvala za vaše poslovanje skozi leta, zdaj pa moram vzeti ročne ure in pošljite jih na Kitajsko, "to ne bi bilo pošteno. In ne verjamem, da bi to želela tudi naša kitajska stranka, ker vedo, kako spoštljivi smo. In mislim, da jih zato blagovna znamka zanima, ne samo zato, ker ohranja vrednost ne zato, ker je lepa ura. A tudi zato, ker mislim, da je družina zadaj z določenimi vrednotami, ki je rada poštena z vsemi.

Ali menite, da poleg izobraževanja in informiranja ljudi deluje tudi kot orodje za spodbujanje apetita potrošnikov?

Oh, zagotovo, seveda. Vidite, kako ljudje začnejo razmišljati, "o zanimivo, morda jo bom kupil." Mnogi tukaj so mi tudi rekli, da sanjajo, da bi jih kupili. Prav tako je spoznanje, da ima Patek Philippe določeno vrednost izven denarne perspektive. Je tudi utelešenje družinskih vrednot, ki jih lahko v prihodnosti prenašajo na svoje otroke. Zanimivo je, da boste tudi vi del družine. Ne vem, kako naj to razložim: Če pa nosite Patek in vidite, da nekdo drug nosi eno, si pogledate ure drug drugega in si rečete: "lepa ura", nato pa začnete govoriti, kot da ste del svetovne družine in taki ljudje.

V tem delu sveta, kjer je rokodelstvo še vedno zelo pomembno, obstaja ogromno spoštovanja do ljudi, ki delajo na materialu in zaključujejo gibanje. Resnično cenijo in to mi je všeč. Upam, da lahko nekoč dam strast, da bom začel zbirati ali pa si ga morda samo lasti. To je zame dovolj.

SG50 Dome ura na izposoji, vljudnost Cortine družine Lim. Foto: Jonathan Ho

Patek Philippe je imel od nekdaj močan odnos s trgom Singapurja. Za SG50 smo imeli tri Dome ure. In za dveletnico imamo to razstavo. Nam lahko poveste več o odnosu podjetja s Singapurjem?

Moj ded je začel prihajati v Singapur v 60. letih. Prvič je srečal gospoda Taya iz The Hour Glass in gospoda Lima iz Cortine. Bili so prvi, ki jih danes ne morete razbrati glede na velikost njihovega poslovanja, vendar niso bili niti največji, šele začeli so svojo dejavnost. Bilo je vzgojno za njih in za mojo družino, očitno me ni bilo in to je bila zgodba, ki sem jo slišal od svojih staršev in dedka. Dejal je, da to ni bilo enostavno, ker takrat ni bilo procesa ali strukture, bili so, kot da kupujejo ure in jih preprodajajo, obstajalo je omrežje, vendar v resnici ni bilo organizirano. In tako smo začeli s Cortino in Hour Glass, pri čemer smo se učili spoštovati operativno kulturo vseh držav, prišlo je do stiskanja rok in ne pravzaprav formaliziranih dogovorov. Moj dedek je bil zelo prijazen in zelo dober v odnosih. Dobro se je razumel s temi družinami, nismo bili le poslovni sodelavci, bili smo prijatelji.

G. Philippe Stern z ustanoviteljem Cortine Anthonyjem Limom

Patek Philippe je bila blagovna znamka, ki ni bila namenjena zaslužku, imeli smo posel skupaj, ampak smo se samo strastno ukvarjali z urami. Ustvarjali smo umetnike in spoštovali smo se in ravno ti odnosi so dajali moč Pateku. Smo družinsko podjetje in se s svojim poslom ukvarjamo kot družina. Pomembno je bilo tudi zabavati se in uživati ​​v odnosih med seboj in se spoštovati. To je danes zelo edinstveno.

Glede na vaše dolgoletno 63-letno razmerje z gospodom Anthonyjem Limom iz Cortine, bi bilo pravilno reči, da bi se raje ukvarjali z družinskim podjetjem in ne toliko z neupravičeno korporativnimi ali birokratskimi konglomerati?

Biti morate odprti za vsa podjetja, odvisno od tega, če bi bila skladna s pravili in načinom prodaje Pateka. Če sem odkrit, da se raje ukvarjam z družino. Kot družinsko podjetje je normalno, to je drugačen odnos. Dobro je tudi sodelovati s skupinami. Razlika je le v tem, da morate biti zelo jasni, kako delujete, in ker imajo te podatke delničarjem, ki jih upravičujejo, razumemo tudi, ko izdelke potiskajo bolj agresivno kot običajno, ampak kot dokler upoštevajo pravila, se sploh ne motim.

Trajni koledar 5320 je priljubljen Thierry Stern

Konglomerati so tu že od 80. let in so tu, da ostanejo, vendar ne maram imeti opravka z nekaterimi, ki se ne strinjajo s pravili naše družine. Zakaj? Preprosto zato, ker tvegam odtujiti stranke, ki verjamejo v Patekove vrednote. Naši partnerji morajo biti enako strastni, kot smo pri vodenju dobrega posla, hkrati pa ohranjamo družinske odnose. Ni vam treba potiskati, potiskati, potiskati, zabavati se moramo in dolgoročno gledati. Skupine, ne izgledajo tako dolgoročno, imajo največ petletni načrt. Družine delujejo z dolgoročnejšo vizijo, pet let ni nič, zato raje delam z družino, saj vem, da bodo čez 20 let še vedno tam.

Thierry Stern je bil odgovoren za stvaritve, kot je Aquanaut

Ali bi bilo pravilno reči, da cenite neizmerljivo, kot sta zaupanje, v primerjavi s količinsko določljivimi, kot sta prodaja in prihodek?

Oh, popolnoma. Zaupanje je zelo pomembno. Veste, oče, spomnim se, da je bilo zelo žalostno, ko smo začeli imeti pogodbe, njegov posel pa je potekal s stiskanjem rok. Danes morate podpisati pogodbe, odvisno od tega, kje ste, kupite papir in to je malo žalostno.

Verjamem, da se veliko bolj rešimo, kako negovati odnos, ampak samo zaslužiti. Ne verjamem v to raven produktivnosti, denar je vedno tam in prišel bo, če imate dober izdelek, zato ne bi smeli skrbeti za to. Skrbi za tesne odnose, zaupanje je vse pomembno.

Ljudje so mislili, da je gospod Thierry Stern nori za lansiranjem kremena Dvaindvajset iz jekla z diamanti

Z družinskimi podjetji prihaja zapuščina in zapuščina je lahko dvorezen meč. Ali kot del družine Stern čutite težjo odgovornost?

O ja. Seveda čutiš. O tem govorim že s svojimi sinovi in ​​zelo pomembno je, da razumejo, da sem se odločil, ko sem bil mlad. Torej pritisk, ki sem ga imel na ramenih, se odločim, da ga imam. Ne moreš biti pripravljen, učiti se moraš le tako, če delaš in rasteš. Ampak to sem nekaj sprejel, ker sem si to resnično želel in to sem povedal tudi svojim otrokom, sem si rekel: "poslušajte, sami boste morali izbrati svojo usodo, če boste pripravljeni prevzeti globo. Mislim, da bom tam, da vam pomagam. Če pa tega ne želite, vas ne bom silil. "

To sem videl zelo pogosto, zlasti v Aziji, kjer je družinska hierarhija tako pomembna, da izbire skoraj ni. V Evropi je sicer močan, vendar ni tako tog, zame je v redu, če moji otroci ne prevzamejo, bi posel organizirali na drugačen način, ker ne morete ogroziti blagovne znamke ali ubiti življenja svojih otrok, če jim jih daste brez izbire. Prisilite jih in bodo nesrečni, to pomeni tudi, da posel tudi ne bo.

Da, raje bi jih prevzel, če pa me vprašate, naj izberem prioritete med svojimi otroki ali Patekom, je enostavno vprašanje, to so zagotovo moji otroci. Pri Pateku lahko najdem nekoga, ki bi ga vodil, morda bo nekaj časa prevzel fantastični generalni direktor, nato pa bo naslednja generacija nekega dne spet prevzela vajeti. Ne bi rad videl nekoga zunaj družine, ki vodi Patek Philippea, toda če bo moj sin to žalosten, to ne bo šlo. Morate biti strastni.

Ko je bil prvi izstreljen, je bil najmanj rekel sporen pilot Calatrava. Odtlej so zajele izdaje potovalnega časa, kot je ta model iz titana

Letos imate singapursko izdajo Pilot Calatrava, ko pa ste jo začeli izvajati leta 2015, je prišlo do mešanih reakcij. Ali se danes precej dobro prodaja in menite, da je danes težje zagnati novo uro v dobi družbenih medijev?

Ne, vedno je bilo isto. bilo je isto kot 24. Mislim, ko smo lansirali prvih 24, je bila narejena iz kremenčeve ure iz jekla z diamanti in vsi so rekli, da sem nor in da to nikoli ne bo šlo. Toda včasih ne smeš poslušati ljudi, ko nekaj ustvarjajo, verjeti moraš v to, kar počneš.

Vedno poskušam imeti 80% novega modela glede na obliko, kar pomeni, da je skladen z DNK Patek Philippe ali pa je del obstoječe linije, kot je Calatrava, in je preprosto razvoj serije. Vem, kako narediti lepo uro. Mislim pa, da tudi vsi, mislim, tisk, kupci, trgovci na drobno pričakujejo, da bom sprožil nekaj novega in vas presenetil. Tako se vsakič, ko lansirate kaj povsem novega, ljudje prestrašijo. Trgovci na drobno niso pripravljeni tvegati preveč. In pravijo, da ne vem, veste, med tem novim modelom, kot je pilotni, in letnim koledarjem, vzel bom letni koledar, ker vem, da ga ljudje želijo imeti.

Vedno inovativen je Patek Philippe leta 1959 zamislil "digitalni" ura z mehaničnim srcem, še preden so se mladi začeli v industriji

Tako na to gledam že vrsto let. Enako je bilo z Aquanautom, enako s 24 in enako s pilotom Calatrava, vendar če to storim in verjamem vanj, bo delovalo. Zakaj? Ker ves čas potujem in poslušam ljudi. Poskušam pridobiti vse informacije z vsega sveta in se odločiti, kaj lahko iz tega naredim. Na koncu me prodajalci čez pol leta pokličejo, češ da bodo vzeli pet ali šest kosov. Tvegati morate, vendar je izračunano tveganje. Če vam je všeč, če vam ni všeč, je to v redu. Ko pridem v Basel, nikoli ne prisilim ljudi, da bi kaj kupili, to je nekaj, kjer imate pravico izraziti svoje mnenje in imate pravico, da ga ne sprejmete.

Če že govorite o tveganjih, ste imeli prototip digitalnega protokola iz leta 1959, je bil mehanski, toda z digitalnimi znaki, kakršna koli možnost, da bi ta prototip ponovno pregledali?

Ne bom tekmoval z Apple, to je zagotovo. Ker glede na proračun nisem prepričan, da bi to zmogel, imamo iste podatke na začetku, vendar imajo na koncu še nekaj ničel. Moj cilj je torej ostati v mehaničnem svetu in prilagoditi oblikovanje. Tako boste v prihodnosti videli več morda modernega dizajna. Užitek je ustvarjati, vendar se moram vsako leto boriti s proizvodnjo, ker imamo preveč novih modelov. Torej veste, proizvodnja je panična, pravijo, no, 40 novih modelov, ni mogoče, morate prerezati na pol. Da, nekaj tveganja bomo prevzeli z novim dizajnom, vendar še vedno s čudovitim mehanskim gibanjem.

Nisem mogel, da ne opazim, nosite ref. 5740 (Nautilusov stalni koledar), je to vaša vsakodnevna ura in ali to pomeni, da vam je bila najljubša?

Za zdaj je moj najljubši, a res je moj najljubši 5320 (Trajni koledar). To sem oblekla, ker je v Singapurju zelo vroče in sem si želela nekaj z zapestnico.Hotel sem vzeti 5740 za testno vožnjo in se odločil, da ga obdržim, tako da, v kolekciji Nautilus je to moja najljubša. Tanek Nautilus z večnim koledarjem resnično uvršča vrh na lestvici, a tudi precej višja cena je 5711 tako priljubljen, a je zelo dolg čakalni seznam. Pojma nimam, zakaj je tako velik. Za nas je to težaven izdelek, saj je seznam čaka tako dolg in ga ne bodo imeli vsi, ker se bomo nekega dne ustavili. (Šepeta) Toda če se ustavimo, se bo pokazalo nekaj drugega. [smeh]

Velika razstava ur Patek Philippe Watch 2019

Zadnji dan v nedeljo 13. oktobra 2019
Kje: Gledališče Sands, Marina Bay Sands, 10 Bayfront Ave, Singapur 018956
Odprto: Od 10. do 19. ure
Vstop je prost

Podobni Članki