Intervju s Christianom Lattmannom, predsednikom švicarske blagovne znamke Jaquet Droz

Christian Lattmann je veteran skupine Swatch začel leta 1989 v Longinesu, preden se je posvetil več znamkam, med drugim Omega in Breguet. Preden je bil julija 2016 imenovan za generalnega direktorja Jaqueta Droz-a, je bil hkrati vodja Breguet-ovega vodenja izdelkov in izvršni podpredsednik Jaquet-a Droz-a več kot šest let, kar ga odlično prevzema pri Marcu Hayeku, prejšnjem generalnemu direktorju (ki še naprej krmi Breguet in Blancpain). Lattman priznava, da je Jaquet Droz tržna niša z omejenim proizvodnim številom, vendar ima veliko upanja, da bo v svoji niši postal najboljši. Kot je dejal, "če bomo ribe v jezeru in ne morju, potem želimo biti največje ribe v jezeru."

Na čem se ukvarjate od prevzema funkcije generalnega direktorja?

Že skoraj eno leto sem prevzel funkcijo izvršnega direktorja, vendar od leta 2009 delam kot podpredsednik blagovne znamke pod gospodom [Marc] Hayek. Strategija se ni spremenila. Za nas je pomembna kontinuiteta v tem, kar počnemo, saj smo na ravni razkošja, ki zahteva stabilnost v naši strategiji. V zadnjih mesecih smo se poglobili v razvoj izdelkov. Jaquet Droz ima v avtomatskih domovinah in to smo v preteklosti razvijali zaporedno - najprej Bird Repeater, nato Charming Bird, nato Lady 8. Letos smo predstavili Loving Butterfly. Loving Butterfly smo poskušali potisniti meje z optičnimi iluzijami, da bi upodobili in vključili naravo v prizorišče, in s prihajajočimi avtomati oživili prizor.

Z izbiro uporabe zunanjih virov gibanja smo ustvarili priložnost za razvoj lastnega ateljeja d'art - odločili smo se, da bomo imeli lastne umetnike, ki bodo ustvarjali svojo umetnost.

Kakšen potencial vidite v segmentu avtomatov, če upoštevamo, da je Jaquet Droz ena redkih blagovnih znamk, ki ponuja takšen zaplet?

Ogromno je Če pogledate nazaj na 18^th stoletja, sta obstajali dve šoli urarjev. Prvi je iskal natančnost in tehnične izboljšave ter je vključil moške, kot je Abraham-Louis Breguet, ki je izumil tourbillon, da bi izboljšal natančnost ure. Pierre Jaquet-Droz je pripadal drugi šoli, ki je poudarjala izražanje lepote in poezije v urah. Mislim, da se zeitgeist spreminja, trg pa začenja pristop druge šole. S telefonom lahko določite čas, zato je ura namesto tega postala čustveni predmet. To, kar počnemo, imenujemo umetnost začudenja, saj je začudenje čisto čustvo, ki ga otrok doživi, ​​osvobojen izkušenj ali zunanjih vplivov, in odrasle želimo prepustiti ponovnemu doživljanju. Ta dva seveda nista ločena - pri Jaquetu Drozu še vedno potrebujemo tehnično strokovno znanje za izdelavo teh avtomatov, vendar jih naredimo dovolj majhne, ​​da se lahko prilegajo v ročno uro.

Drugi razlog za to vidim, ker obstaja neomejen način izdelave avtomatov. Tourbillon lahko naredite le na toliko načinov, izdelava pa lahko ustvari tri do štiri različice ure tourbillona, ​​vendar bodo v nasprotju z našimi avtomati bolj podobne kot drugačne.

So vam pri razvoju izdelkov pomagali novi materiali ali novi načini dela z obstoječimi materiali?

Da, zagotovo. V očarljivi ptici je recimo poustvarjanje ptic v preteklosti potekalo s pomočjo meha. Razvili smo novo metodo z uporabo safirne kristalne cevi s batom v notranjosti, kar je bilo mogoče storiti le z njihovo natančno izdelavo.

Urarji pogosto govorijo o tem, kako je vsak minutni repetitor drugačen zaradi načina delovanja posameznih gongov in kladivov. Prav tako je težko ohraniti skladnost med avtomati?

Da, tudi tu je različna raven. Na primer, ko v našem ateljeju za očarljivo ptico izvajamo zvočne preglede, vedno obstajajo razlike, ki jih ne moremo razložiti in pojasniti. Vsaka ura mora seveda spadati v mejo, ki jo je treba sprejeti, vendar ne stremimo k določenemu "standardu", ker je preveč nadzornih spremenljivk in je lepota v zvoku, ki je značilen za vsako uro.

Kakšen je razvojni proces, saj premike avtomatov ponuja Blancpain, vendar popolnoma edinstven Jaquet Droz?

Uporabljamo skupno osnovno gibanje, kalibra 1150, ki ga Blancpain z leti nenehno izboljšuje, z lastnostmi, kot je silikonska loputa za lase. To je fantastično gibanje, mi pa ga naredimo svoje z uporabo različnih tehnik zaključevanja in spreminjanja oblik nekaterih mostov. Na tej osnovi imamo module, ki so ekskluzivni za Jaquet Droz, ki nam ga Blancpain pomaga razvijati. Zrcali se, kako so v preteklosti sodelovali izdelovalci ur - v sodelovanju - in med znamkami ni navzkrižja interesov ali tržne kanibalizacije, ker imajo vsi jasno opredeljen segment in strategijo. Prav tako je pomagalo, da je gospod Hayek že prej upravljal Breguet, Blancpain in Jaquet Droz.

Ali je bila vedno zavestna odločitev za razvoj lastnih vojaških mojstrov, namesto da bi iskali partnerstva z zunanjimi obrtniki?

S samim dejstvom, da uporabljamo Blancpainova gibanja, nismo proizvodnja. Pravimo, da smo zaradi tega ateliers de haute horlogerie.Smo tržna niša in proizvajamo omejeno število, zato je težko narediti lastna gibanja v hiši. Vendar mora blagovna znamka še vedno nekaj prinesti na mizo. Z izbiro uporabe zunanjih virov gibanja smo ustvarili priložnost za razvoj lastnega ateljeja d'art - odločili smo se, da bomo imeli lastne umetnike, ki bodo ustvarjali svojo umetnost. To pojasnjuje, kako smo dosegli svoje standarde pri izdelavi ročnih ur. Po tem mislim, da moramo še vedno ostati odprti za idejo o sodelovanju z neodvisnimi umetniki; če ima obrtnik določeno znanje, ki nam ga želi ponuditi, nikoli ne bom rekel ne, saj je prednostna naloga, da našim strankam ponudimo nekaj edinstvenega, ne pa da bi vse ostalo v svoji hiši.

In ko umetnik ni strasten, boste občutili razliko v rezultatu. Konec koncev gre za to, da bodo naši obrtniki ostali pri nas, tudi oni se morajo dobro počutiti, da bodo lahko sodelovali pri oblikovanju in ustvarjanju ur.

Ali obstajajo konkretni razlogi za to, kako je postala tako uspešna?

Naši obrtniki z veseljem delajo v podjetju Jaquet Droz, ker delamo na zelo omejenih poteh ur, tako da moramo nekaj vzdrževati. Predstavljajte si, da prosite obrtnika, da izdela 100 kopij istega dela - dolgočasno je! In ko umetnik ni strasten, boste občutili razliko v rezultatu. Še naprej moramo ponujati edinstvene tehnike, ki nas ločijo od naših tekmecev, na primer mozaik iz jajčnih lupin. Nenazadnje gre za to, da bomo svoje obrtnike držali s seboj, njihove plače pa so le del enačbe. Tu se morajo dobro počutiti in biti sposobni sodelovati pri oblikovanju in ustvarjanju ur.

Ali bi bilo prav, če rečem, da so stranke Jaquet Droz bolj zrele in prefinjene, saj je treba razumeti vaše ure? Kako torej razvijate potencialne stranke?

Realnost je, da traja dolgo. Najprej moramo usposobiti svoje ljudi, da pravilno razložijo podrobnosti vsake tehnike, na primer, kako se vsaka paillonna nanaša z roko. Obstaja tudi vprašanje o ozaveščenosti o blagovni znamki - nimamo težav, da bi se ljudje, ki se seznanijo z blagovno znamko, zaljubili vanjo, vendar je potreben čas in trud, da dosežemo te ljudi.

Tudi muzej, ki prikazuje vašo bogato dediščino, bo morda pomagal ...

Ja, prav imaš. Pravzaprav to razmišljamo. Trenutno so naši zgodovinski deli v več muzejih po svetu, vključno s Pekinškim prepovedanim mestom, ker je bil cesar Qianlong zbiralec. Upam, da si bomo nekega dne lahko pomagali tudi pri obnovi ur, namiznih ur in avtomatov, ki so tam nameščeni. Poleg predstavitve naše dediščine bo muzej pripomogel tudi k varovanju kosov - ne z vidika varnosti, temveč pri zagotavljanju, da je za njih primerno poskrbljeno. Ne gre samo za njihovo denarno vrednost, ampak tudi za to, da so to starine, ki jih ni mogoče nadomestiti, če jih ne poškodujemo.

Ta članek je bil prvotno objavljen v WOW.