Luksuzni urarji iz Švice: Intervju s sopredsednikom Choparda, Karlom-Friedrichom Scheufeleom, o urarstvu

Ura, ki je vse skupaj začela - Chopardova L.U.C 1860.

Karl-Friedrichu Scheufeleu je skoraj preveč preprosto zavidati. Kot eden od dveh sopredsednikov Choparda, skupaj s sestro Caroline, upravlja s skupino, ki je vertikalno integrirana v obsegu virtualne samozadostnosti, hkrati pa je v celoti v družinski lasti in brez kakršnega koli vpliva ali pritiska delničarjev. Tako ima svobodo in sposobnost zasledovanja svojih interesov, človek pa je zelo specifičen glede tega, kaj mu je všeč.

Chopardova kolekcija Classic Racing je na primer izhajala iz Scheufelove ljubezni do klasičnih avtomobilov in pripadajočih dirk, pri katerih nekateri sodelujejo osebno. Sodelovanje blagovne znamke v tem vesolju se razširi na sponzorstva za določene dogodke, pa tudi na ekipo Porsche Motorsport. Ferdinand Berthoud je še en primer, saj se je zadnji dodatek skupine Chopard začel kot strastni projekt in je svojo prvo uro, časovno edini kronometr z izletom iz turbillona, ​​predstavil šele leta 2015. V mnogih pogledih je Scheufele zasedelec prejšnje dobe, ko so lastniki, ki so jih vodili njihovi osebni interesi, neposredno sodelovali - in močno vplivali na - delovanje njihovih podjetij. Ker Chopard v tretje desetletje ponovne vzpostavitve kot proizvodnje ni videti, da bi se to spremenilo, blagovna znamka pa je zanjo še toliko boljša.

Karl-Friedrich Scheufele, sopredsednik skupine Chopard in predsednik la Chronométrie Ferdinand Berthoud.

20. obletnica izdelave Choparda. Ko gledamo nazaj, kateri so bili njegovi največji mejniki?

Prvo je bilo seveda 1996, ko smo začeli znova vzpostavljati proizvodnjo in znova pridobiti znanje in znanje za izdelavo gibov ure. To je resnično razvilo komercialne možnosti za skupino in spet smo se začeli prepoznavati kot resen urar. Svoj integrirani kronograf smo predstavili 10 let pozneje, tako da je bil to še en mejnik. Letos smo razkrili L.U.C Full Strike, naš prvi minutni repetitor in to je bil še en vrhunec, saj smo z njim bolj ali manj pokrivali celoten spekter zapletov. To je skoraj tako, kot da smo očistili teste, ki jih mora izdelati izdelava, da bomo prepoznani kot eno.

Ali je bil en dejavnik, ki je spodbudil vašo odločitev, da ponovno vzpostavite proizvodnjo?

Na začetku je šlo za verodostojnost - prepoznati jo je kot proizvodnjo. Pozneje je postala neodvisnost pomemben dejavnik, ki me je spodbudil k delu na vertikalni integraciji.

Zadeva o verodostojnosti je zanimiva, saj se je izraz "interno podjetje" v zadnjih letih nekoliko razredčil.

O ja, se strinjam. Francoski izraz „izdelava“ je bil zelo razredčen, ker ga danes uporabljamo preveč enostavno, čeprav v resnici živimo del. Obstaja veliko blagovnih znamk, ki trdijo, da jih nimajo, saj je to trak, na katerega se vsi želijo uvrstiti.

L.U.C Chrono One, prvi Chopardov integrirani kronograf.

Kaj menite, da je treba imeti blagovno znamko, preden se lahko imenuje proizvodnja?

Gre za obvladovanje različnih stopenj izdelave, od zasnove kalibra, do izdelave prototipov, do izdelave bistvenih delov gibanja, kot so temeljne plošče in lasne vzmeti. Nato sledi montaža in nadzor kakovosti. Po mojem mnenju morajo gibanja blagovne znamke dosegati tudi določene stopnje natančnosti in natančnosti kakovosti. Začeli smo znova pridobiti to sposobnost v letu 1996, nazadnje pa smo se razglasili za popolnoma integrirano v letu 2006.

Ta ekološka rast vam je vzela zelo dolgo v primerjavi z blagovnimi znamkami, ki so se odločile za pridobitev sredstev, kot so proizvodne zmogljivosti in urarji.

Da. Naša izbira je bila, da začnemo s prazno skrilavko, deloma tudi zato, ker takrat še nismo imeli ničesar primernega. Mogoče je tudi zato, ker se raje lotim težje poti.

Integrirani kronograf ste izpostavili kot enega od mejnikov Choparda. Več drugih blagovnih znamk, o katerih smo govorili, prav tako menijo, da so njihovi integrirani kronografi pomembni, namesto da bi bili zapleten kot večni koledar ali celo turbilon. Zakaj?

Na primer, pri tourbillonu je resnična zapletenost omejena samo na dele, ki so povezani z mehanizmom tourbillona, ​​preostali del gibanja pa je razmeroma lažje oblikovati. Vgrajeni kronograf medsebojno deluje s številnimi deli - v trenutku, ko sprožite potisnik, začnete z nizom dogodkov, ki vplivajo na različne dele gibanja. Ker je treba upoštevati toliko in ker je treba vse prilagoditi, da bodo delovali skupaj in nemoteno delovali, to bolj kaže na zmožnosti proizvodnje.

L. U.C Full Strike, objavljen ob 20. obletnici ponovne vzpostavitve proizvodnje.

Je Chopard prestopil ciljno črto z izdajo filma L.U.C Full Strike?

Oh ne, obstaja veliko različnih področij, ki jih želimo raziskati, vključno z visokofrekvenčnimi gibi in zapleti. Obstaja tudi splošno raziskovalno-razvojno delo za izboljšanje natančnosti naših ur, servisnih intervalov in celo poprodajnih storitev.

Kako se je pojavila ideja o uporabi kristalnih gongov v L.U.C Full Strikeu?

Kot vsako uro L.U.C, ki smo jo doslej predstavili V prvem gibanju L.U.C, na primer, nismo želeli samo kalibra z mikro rotorjem - to je moralo imeti dodatno vrednost, ki je v obliki dvosmernega navijanja in zložene konfiguracije z dvema sodoma. Vsako drugo gibanje L.U.C ponuja tudi malce dodatne inovacije. Za minutni repetitor smo delali na tem, da dodamo že doseženo. Ideja je bila narediti minutni repetitor, ki ga je mogoče deliti - če skupina sedi okoli mize, bi jo morali vsi slišati. Hkrati mora imeti dober zvok; Sem avdiofil in želel sem, da bi bil ponovitvenik minut kot dober Hi-Fi sistem, ki ponuja enako kakovost predvajanja, neodvisno od glasnosti. Dogovorili smo se o zamisli o uporabi safirnega kristala, saj je zvok od nekod moral uiti in je takorekoč kristal. Prej je bilo kristalno povezati z gongi, vendar integriranega sistema nikoli ni bilo. Izziv za nas je bil konstruiranje gongov in kristalov kot eno samo strukturo.

Chopard Manufacturing, Fleurier

Zdi se, da ste še vedno zelo osebno vpleteni v razvoj ur.

Naj bo tako, če bi lahko delegiral vse ostalo in naredil, kar hočem, je to točno to.

Industrija ima zdaj veliko standardov, od COSC do tistih, ki so značilni za regijo, kot je Poinçon de Genève, do notranjih, kot je Superlative Chronometer. Ali menite, da bo urarski industriji koristil en sam splošen standard?

Verjetno bo koristilo potrošnikom, saj je enotni standard lažje razumeti. Mislim, da se to ne bo zgodilo, ker igralci v panogi radi razvijajo svoje lastne standarde. Nekatera podjetja to želijo storiti interno, ker lahko. To je v redu, vendar če pogledate na knjigovodstvo, je praksa imeti zunanje revizorje. Podobno imam raje certificiranje tretjih oseb, kot je COSC, saj na nič ne moremo vplivati, zato je najbolj objektiven način presoditi, ali naša gibanja delujejo dobro. Vsekakor ni pravega ali napačnega odgovora - je filozofsko vprašanje.

Kaj pa minutni repetitorji? Je treba zanjo razviti standard?

Mislim, da je to eno izmed redkih področij urarstva, ki se mu resnično daje prednost. Akustika in zaznavanje zvoka sta zelo osebni zadevi.

Ure, ki so bile pod preizkusom Chronofiable, kot del certifikacijskih postopkov Qualité Fleurier.

Zagotovo pa je mogoče nekatere vidike količinsko ovrednotiti, na primer kadenca ali razkorak med urami in minutami, če ne bi bilo nobene četrti, ki bi jih bilo treba prizadeti.

Naša ideja je bila kratka vrzel, vendar sem slišal od nekoga, ki raje daljše obdobje tišine. Na koncu dneva bodo nekateri, ki imajo raje zvonjenje našega minutnega ponavljalca, in drugi, ki bodo raje zvonili drugo znamko. Lahko mi poveš, da imaš raje Chateau Haut-Brion 1961 pred Romanee-Conti 1995. Rekel bom, da sta oba vrhunska vina - ravno takšna sta vam bolj všeč Bordeaux, jaz pa raje burgundski.

Kdo je bil potem končni razsodnik, kako naj bi zvenele zvončke L.U.C Full Strike?

Šlo je za skupinsko odločitev. Minutni repetitorji so redke živali, zato pred začetkom projekta nismo imeli možnosti, da bi prisluhnili vsem. Ker pa je projekt napredoval, sem med potovanji lahko poslušala več njihovih primerov. K sreči so me te priložnosti le prepričale, da je bil naš projekt na pravi poti.

Zakaj ste Ferdinanda Berthouda ustanovili kot novo blagovno znamko, namesto da bi ga samo vključili kot novo kolekcijo pod Chopardom?

Mislim, da ima Chopard že toliko vidikov in jih je težko komunicirati z vsemi. Pravzaprav bi se moral Chopard namesto na novo kolekcijo osredotočiti na le nekaj obstoječih. Nismo šli tja z namenom, da bi skupini dodali še eno blagovno znamko. Skoraj naključje je bilo, da sem naletel na ime Berthoud in izvedel njegovo delo. Tu je bila priložnost z res zanimivim izdelovalcem urarjev, katerega delo je bilo vredno oživiti, pripeljalo pa je do strastnega projekta. Zato sem začel Ferdinanda Berthouda, ne pa zato, ker smo iskali razlog za povečanje prodaje.

Žepna ura, ki jo je sprva izdelal Ferdinand Berthoud.

S Ferdinandom Berthoudom se vam ne zdi, da bi vsako leto izdajali novosti.

No, popolnoma odobravam nedavno dirko po nenehnem predstavljanju novosti, saj resni zbiralci ur preprosto ne morejo slediti tem tempom. Nismo v modni industriji in nimamo enakega pristopa.

Kakšen tempo bi si želeli videti?

Rad bi videl bolj organsko, naravno kadenco, kjer blagovne znamke lansirajo nove izdelke, ko so resnično pripravljene. V zadnjih letih doživljam občutek, da se izdelki lansirajo prezgodaj, preden so v celoti razviti, samo da bi zadovoljili potrebo po komunikaciji ali da bi blagovna znamka govorila in ostala vidna. To dolgoročno ni v interesu blagovne znamke ali industrije.

Na nek način je to posledica krajših razponov pozornosti.

Da, to je res, vendar se postavite v čevlje potencialnega kupca Ferdinanda Berthouda, ki razmišlja, ali bi porabil tako veliko denarja. Če bi to storil in če bi prihodnje leto lansirali FB 2, bi si lahko mislil: "Oh, moral bi počakati." V takšnih okoliščinah je zelo težko sprejeti odločitev.Zadnji novi Porsche, ki sem ga kupil, je bil model iz leta 911, ker je bil končni z motorjem z zračnim hlajenjem in zadnji 911, ki ustreza točno temu, za kar mislim, da gre za avto. Seveda obstajajo ljudje, ki bodo vsakih nekaj let kupili najnovejši Ferrari in se znebili prejšnjega, vendar jaz nisem tak tip osebe. Gre za drugačno nakupno vedenje in mislim, da je stranka Ferdinanda Berthouda nekdo, ki bo svoje pridobitve obravnaval resno kot jaz, in morali bi mu privoščiti čas za to.

Ferdinand Berthoud Chronomètre FB 1, ki svoje gibanje in oblikovalske elemente črpa iz morskih kronometrov starejših let.

Na žalost imajo podjetja delničarje, na katere se lahko odzovejo, kar vodi v takšen tempo razvoja in sproščanja izdelkov.

A to žal ni nujno združljivo z bistvom urarstva.

Ta članek je bil prvotno objavljen v številki WOW # 43 (Praznični 2016).