Off White Blog

Apple krvavi. Tesla, skoraj mrtev. Morali bi se združiti.

April 16, 2024

Ali se Apple zrcali, da je Kodak počasen v podjetju?

Trajalo je 40 let, da je Kodak umrl. Digitalni fotoaparat so izumili leta 1975, vendar so ga izvlekli, ko je imel potencial zasedati prodajo filmov. 14 let od te odločitve je Kodak izgledal zdravo, saj so sredstva v letu 1989 znašala 7,7 milijarde dolarjev in več kot 100 000 zaposlenih. Ni bilo videti kot družba, ki se sooča s skorajšnjo smrtjo, ampak je bila. Danes je Apple precej podoben kot Kodak takrat, vendar z bolj zdravim položajem CASH (230 milijard dolarjev za 15 milijard ameriških dolarjev Kodaka, prilagojenih za inflacijo). Od smrti Stevea Jobsa ima Apple težave z inovacijami, podobno kot je Kodak utrpel zaradi lastne odpovedi domišljije.

Medtem je v podjetju Telsa, ki ima svoje vizionarske vodje še vedno zelo z njimi, gospod Musk pošiljal e-poštna sporočila zjutraj. Kot poroča Wall Street Journal, je predsednik uprave Tesle Elon Musk napovedal še en krog zmanjšanja delovnih mest in odpustil 7% delovne sile sredi številnih drugih vprašanj v zvezi z logistiko, prodajo in distribucijo, z navdihujočim, čeprav spodbudnim (če kdo bere podtekst) klic delati do skrajnosti za manj.


Ali sta združitev Apple in Tesla najboljša rešitev za obe podjetji? Raziskovanje Business of Luxury podjetja OffWhiteBlog.

Apple krvavi. Tesla, skoraj mrtev. Morali bi se združiti.

"Obstaja veliko podjetij, ki lahko ponudijo boljše ravnotežje med poklicnim in zasebnim življenjem, ker so večja in bolj zrela ali v panogah, ki niso tako glasno konkurenčne. Poskus izdelave cenovno čistih energetskih izdelkov v obsegu nujno zahteva izjemen trud in neusmiljeno ustvarjalnost, vendar je za doseganje dobre prihodnosti bistvenega pomena uspeh v naši misiji. " - direktor podjetja Tesla Elon Musk pošlje osebju

Čeprav je lahko slišati čustveni vojniški krik za reševanje planeta (vsi vemo, da fosilna goriva niso trajnostni način za življenje), vas bo drugi zahteval, da preživite v izjemnih delovnih urah (s potencialom neselektivno odpuščen). To ni stopnja Idrisa Elbe, ki "prekliče apokalipso", to je komercialno delo in njegov simbol makivelistične taktike, če Musk s temno platjo čustvene inteligence uporablja krivdo za svoje zaposlene; in je obupno. Če je direktor Tesle obupan, to pomeni, da je nekaj pripravljeno. Tesla bi bil lahko skoraj mrtev.


Vsaj Idris Elba je planet rešil v naslednjih dveh urah. Načrt Elona Muska, da bi rešil svet, ni tako dramatičen ali takojšen.

Posel razkošja: Zakaj naj se Apple in Tesla združita

Nismo zasledili iznajdljivosti in inovativnosti, ki smo jo videli v obdobju Jobsa. Novi Macbooks niso revolucionarni. Novi iPhoni so previsoke cene in večina jih je prisiljena nadgraditi, ker posodobitve programske opreme 2 letno tehnologijo naredijo počasnejše in počasnejše. Zaprti programski ekosistem je bil dopusten, ko je bilo vse, kar je prišlo v Appleovo trgovino, vrhunsko in brez zlonamerne programske opreme, vendar je njegova naraščajoča priljubljenost v množičnih potrošniških segmentih na koncu temu končala. Pomanjkanje inovativnosti in vir prelomnih idej ubija Apple. Pod Cookom je Apple postal manj inovativen, manj kreativen in zagotovo manj zanimiv. Medtem ko je Tim Cook dostojen izvršni direktor, ni idealec ali človek velike vizije.

Pod Tim Cookom je Apple izšel z iPad mini in Pro, zgolj podaljški Jobovih izdelkov. Apple Watch ni spremenil kategorije izdelkov tako, kot je to storil iPhone. Kuharjeva vizija pametne ure se ne razlikuje bistveno od drugih pametnih ali povezanih ur. Medtem delničarji družbe Apple zagotovo izražajo nezadovoljstvo z uspešnostjo tehnološke družbe.


Apple zaloge so v prostem padu od konca leta 2018

Košarica zvezdastih tehnoloških zalog, znanih kot Facebook, Amazon, Netflix in Google ali FANG (kovancev CNBC Mad Money Jima Cramerja), je postala FAANG z dodatkom Apple in prvič po šestih letih so analitiki Citigroup bikajo na vse štiri zaloge, razen Applove. Appleove delnice so od odprtja leta 2019 upadle za 7%, medtem ko so delnice Facebooka porasle za 3%, Google skoraj za 5%, Amazon 9% in Netflix pa se je povečal s 33%.

Pri Tesli tudi stvari niso tako rožnate. Nekdanji soustanovitelj PayPala je svoj ogromen intelekt, kreativnost (in skoraj vse prihranke v življenju) uporabil za največje izzive, s katerimi se sooča človeška vrsta - obnovljive energije, električni avtomobili in komercialna potovanja v vesolju. To so precej neverjetna podjetja, toda Elon Musk vodi SpaceX, Teslo in The Boring Company, niso tako zgledni. Pravzaprav, od prvih e-poštnih sporočil, ki so dobavljali labavne ponudnike, da so "slabši od lenob", do tega najnovejšega "dirkajočega krika", ki je v nasprotju s skoraj nič-puščajočo lojalistično kulturo družbe Apple, Musk ni tako navdihujoč kot Jobs.

Musk je zaradi nezaupnice SEC pod vse večjim pritiskom upravnega odbora

Medtem ko ima Musk svoj delež oboževalcev, ki menijo, da je njegov "nekonvencionalen" slog vodenja točno tisto, kar mora veliko podjetje preseči z birokracijo in srednjim vodstvom, ki ovira učinkovitost korporacije, razprave organizacije, proizvodnje in dobavne verige običajno niso simbol dobrega upravljanja ali korporativnega upravljanja.

Dejansko je sredi leta 2018, potem ko je Musk tvitnil (in v nasprotju s predpisi SEC) o zagotavljanju financiranja za zasebno Teslo, strokovnjak za korporativno upravljanje Betsy Atkins imenoval Muska "razbitino vlaka" in "izvršnega direktorja kavboja, ki je potreboval njegov upravni odbor, da kraljujte ga «na CNBC.

Kljub temu pa se pri njegovih "vodenjih" vodstva (ne glede na to, ali gre za neuspeh, odloča za prihodnjo razpravo) nihče ne more reči, da je Musk nič manj vizionar kot Jobs. Pravzaprav Musk v nasprotju z Jobso ve, kako se kodirati, 3 dni se je učil BASIC, v nasprotju s šestimi meseci, ki jih traja povprečen človek, in je bil le otrok, ki je sladoled na torti, ustvaril je igro po tem in si prislužil 500 USD v postopku [oglejte si livarno za več].

Kot poroča avgusta 2018, Elon Musk še vedno išče sredstva za Teslo in čeprav je veliko njegovih idej še vedno revolucionarnih, vrtljiva vrata višjih direktorjev, ki podjetje zapustijo od leta 2016, so v nasprotju z Appleom, kjer so puščanja majhna (ali naključna) in notranja komentarji napak so še toliko manj. To je primer, kako Musk kot izvršni direktor ni zgradil kulture podjetja. Zaradi česar lahko OFFWHITEBLOG sklene:

Apple in Tesla bi se morala združiti. Apple je bogato z gotovino, a ideja je stradala. Tesla krvavi denar, a idejno bogat. Tim Cook bi lahko uporabil infuzijo domišljije in ustvarjalnosti iz Muska, Musk pa bi lahko izkoristil Apple-ove milijarde, da bi luči nadaljeval s svojo dolgoročno vizijo v kapitalističnem okolju, ki je na žalost bolj osredotočeno na kratkoročne prihodke iz leta v leto. Vizionar ni pogosto dober izvršni direktor. Musk lahko nenehno potiska ovojnico in inovacije, vendar Cook dejansko lahko vodi podjetje in mu vzpostavi zaupanje s svojim stabilnim vodstvom. Skupaj sta dobitna kombinacija.


WALKING DEAD COMPLETE GAME FROM START LIVE (April 2024).


Podobni Članki